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          一分公司召开2022年工作任务分解会
          • 发布时间:2022-02-07
          • 来源:吕洋燕

                2022年2月7日,物流公司一分公司根据公司2022年度下达的任务指标召开分析会议并将各任务指标分解到人。

                会议要求,第一,每个员工要及时了解各自负责物流项目的开工时间,掌握项目的施工进展情况和预计交工时间等情况,以便根据项目进度上报公司部门的资金需求计划。其次对于已产生逾期应收账款的项目每季度进行利息核对并及时开票。第二、要与现有的合作单位拓展业务往来,加深合作,齐心协力拓展新业务。同时安排专人每天定时在各招标网站发掘优质项目。第三、将部门任务指标分解到个人,激发每个人的工作动力,提高员工工作主动性。

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                会议强调,2022年是一分公司成长的关键之年,每一位员工要敢于担当,不怕辛苦,要用更好的工作状态迎接新一年,努力完成公司下达的工作任务,为物流公司发展再创辉煌。


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